人物简介：

    1978年某天，北京大街上，一位身穿毛料大衣、双手插兜的老外，从一片单调的灰蓝和军绿中气宇轩昂地走过。在他左前方，一个身穿对襟棉袄、头戴“赵本山帽”、手拎皱巴巴仿皮袋的老农民忍不住偷偷回头张望。这位外国中年男士的时尚、自信，与周围中国人的寒酸、木讷形成了鲜明对比。他叫皮尔•卡丹。

    早在上世纪五六十年代，皮尔•卡丹已经建立起横跨时装、餐饮、艺术、房地产、金融等多个领域的商业帝国。但皮尔•卡丹最大的贡献，就是让高贵的时装走下T型台，直接服务于平民百姓……

    人物简介：

    在上世纪70年代末和80年代初，全世界都在关注一件大事，那就是日本经济的迅速崛起。走自己的路，让别人无路可走！在国际市场上，出自日本的电子产品风靡一时、举世无敌。日本企业的强势进逼，让曾经不可一世的很多美国企业绝望得几乎跳海。

    松下幸之助所提倡的“做企业就是在做人”的思想和团结一致、奋斗向上等精神，对中国企业界无异于醍醐灌顶；质量、人才、经营，则让中国企业家们第一次看清了一个成型的现代化企业所必备的要素……

    人物简介：

    艾柯卡担任福特汽车公司总裁期间，为公司创下了空前的汽车销售纪录。来到濒临破产的克莱斯勒公司后，又在短短的6年后，创下了24亿美元的盈利纪录，比克莱斯勒此前60年利润总和还要多。艾柯卡因此成为美国人心目中的英雄，《时代》周刊如此赞誉他：“他说一句话，全美国都洗耳恭听。”

    艾柯卡虽然一直没来过中国，但他的自传对中国企业界产生了持续而深远的影响，成为继松下幸之助之后的又一个商业偶像。

    人物简介：

    “我看到的中国企业家大都像是在演戏。”1999年9月，从上海参加财富年会回到美国后，杰克·韦尔奇这样对记者说。当时顶着“全球第一CEO”帽子的韦尔奇，自然难以理解中国企业们对跻身于世界500强那种宗教般的情怀。

    1981年，年轻、急躁、有点口气的韦尔奇，被意外地推到了CEO的宝座。面对困境重重的GE，韦尔奇坚定不移地推行他的“数一数二”战略，对企业屡屡进行并购重组。

    人物简介：

    1994年，北京中关村大街，人潮熙熙攘攘川流不息，每个电脑柜台前都挤满了前来攒机的人。第一次访华的安迪·格鲁夫见此情景，不禁热血沸腾，回去之后马上制订一个计划：直接向中关村供货。

    从创立伊始，英特尔公司便无数次走进“死亡之谷”。最危险的一次是在上世纪80年代，因为遭遇日本公司强烈阻击一度陷入困境，格鲁夫只得避其锋芒，从存储器向微处理器艰难转型。在格鲁夫的领导下，英特尔击败了日本企业、击败了无数与英特尔同时起步的半导体产业公司。

    人物简介：

    古往今来，一位商人能如此深刻地影响到全世界大多数人的生活，恐怕非盖茨莫属。他使个人计算机成了日常生活用品，并因而改变了每一个现代人的工作、生活乃至交往的方式。

    自从1994年登上世界首富宝座以后，他就把自己的名字和它牢牢地绑在了一起，连续14年一直在上面稳稳当当地打着瞌睡。而他当年83亿美元的个人财富已经驴打滚似地连翻了7倍。但大多数中国企业家只看到了盖茨华丽的财富外表，却没有学到他无穷的创新能力。微软真正可怕之处，在于它基于数据的管理力和对创新的认识度……

    人物简介：

    “你犯过哪些错误？”2007年5月9日，段永平花了62万美元、并且等了一年之后，终于有机会和股神巴菲特并肩坐在一起共进午餐。对段永平的问题，巴菲特坦诚相告：“我犯过不少错误，投资犯错并不可怕，最重要的是少犯错！”

    巴菲特不仅是有史以来最伟大的投资家，也是有史以来最伟大的慈善家。2006年6月25日，巴菲特宣布将360亿美元捐给比尔·盖茨的慈善基金。这是人类历史上最大的一次慈善捐赠……