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新零售持续进化样本:麦点商城结构重组

http://www.finance.hc360.com2017年11月09日16:14T|T

    “新零售”作为互联网时代潮头的新物种,拥有巨大的成长空间是毋庸置疑的。但即使是从事新零售的创新型企业,也必须保持自身的运营理模式随着业务的发展持续进化,才能保证新物种的活力持续地得到充分释放。2017年9月“麦点商城”进行的结构重组,给出了从事新零售的创新型企业持续进化以保持新物种活力的范例。

    麦点商城是一个致力于打造“互联网+实体”生态商业圈模式的商业交易平台,运用互联网手段整合信息,将线下消费的大数据分析、共享会员系统、基于地理定位的商家筛选功能融入传统的线下消费模式。

    2017年9月,麦点商城进行了结构重组,将原有的区域合作式的模式升级为省、市、区县三级分公司的管理模式,并于10月正式开始推行。截止目前,公司已初步搭建好省级分公司建制,市、区县公司的搭建工作也已在紧锣密的进行中。

    为了实行此次改革,麦点商城平台甚至曾暂停了部分业务的运营。但改革的收效已经证明了此次改革的必要性,伴随着改革的不断推进,市场对改革目的、改革内容、改革后的战略发展方向等问题的关注一一得到了解答,对前景的信心得到了进一步加强。

    结构重组完成后,麦点商城将不再局限于单纯的线下商业交易平台,将逐步开拓和完善更多功能,以期更好地挖掘平台大数据的商业价值。麦点商城所隶属的克珞世网络科技有限公司下一步“南货北调”“共享经济”的发展目标也在稳扎稳打地进行布局。

    “麦点商城”所隶属的克珞世网络科技有限公司,成立于2015年,是一家人才资源配置和资产配置为主,具有强大企业孵化功能的创新型企业,公司总部位于中国电子商务之都——浙江杭州。

    麦点商城经过多年的经营,已走进全国28个省市(区)的近1300个区县,拥有超过1000平米的办公场地,聚集起500位行业精英、专业人才,在成熟的管理团队的带领下,为商户及用户提供安全、便捷的优质服务。

    公司董事长李国辉先生表示:“麦点商城的改革,是为了将公司3年多来市场推广的成果,更好地转化成发展壮大的势能。”麦点商城通过结构重组,促进平台的持续健康发展,为商家带去更多商机,让消费者的生活更加便利的范例,对于从事新零售的创新型企业具有指导性的意义。

责任编辑:科邦

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