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视客眼镜网:B2C领域一匹飞速追赶的黑马

2010/1/21/11:04

    随着互联网的高速发展,中国网民数量已从08年的2.9亿跃升到3.5亿。中国俨然已经成为互联网大国。网民数量的增加刺激了一大批人,确切的说是刺激了一大批互联网的人。这其中有马云、陈年、陈一舟。不管从b2b还是到sns,最终目的都是围绕盈利开展的。讲到盈利最见成效的还是b2c。有人说b2c现在很难做了,淘宝网的低价产品给b2c带来了很大的压力,但是马云的淘宝网真正的贡献还是引导客户进行网购。曾今很长一段时间内提到网购大家第一印象想到的就是淘宝,也许现在也是如此。但是淘宝的用户多半是低端客户。

    随着b2c的成熟,眼镜这种特殊的商品也慢慢地跟衣服、数码相机以及旅游产品一起成为人们通过互联网可以购到并放心消费的产品之一。根据美国有关机构在2006年9月所做的民意调查,大约有67%的美国成人佩戴各种配方眼镜(注:即近视镜,远视镜等),尤其在夏天来临时加上所佩戴的太阳镜的人数进一步提高了这一百分比。目前,我国近视眼人数近4亿。2007年,中国消费者用于隐形眼镜的费用总数约在2.8亿美元左右。2007年,中国眼镜市场总体规模约20亿美元,为美国同类市场规模的八分之一,而未来10年中国眼镜市场年增幅将在10%左右。

    成立于08年的视客眼镜网(www.sigo.cn),依托公司强盛的光学商品生产能力和集约化的采购优势,经营的商品包括隐形眼镜、太阳镜、框架眼镜、运动眼镜等100多个品牌,数千个产品规格。为广大消费者提供最新最全最便捷的眼镜类商品购置及咨询服务,虽然进入b2c行业较晚,但是凭借其在生产领域的传统优势使其反战非常迅速,大有后来者居上之势。

    目前国内眼镜行业的b2c网站必须拥有医疗器械经营许可证,而国内几家订单量很大的眼镜b2c网站并没有这样的资质。国内最大的c2c网站淘宝网不涉及隐形眼镜市场的主要原因也在于此。笔者提醒广大消费者,仔细辨别网站资质后再购买眼镜类产品,以免造成不必要的损失和伤害。

    专业化——

    一是面向个人消费者的专业化趋势。要满足消费者个性化的要求,提供专业化的眼镜产品线和专业水准的服务至关重要。视客眼镜网,承诺“品牌、价格、服务”一步到位,通过线下服务站、客服中心、呼叫中心等,最大限度地满足顾客需求,降低客户采购及服务成本。本着“专注、专业”的经验方针,视客眼镜网配套开发了物流及货物跟踪系统,运用RF技术实现了仓库到客户端的货物全程跟踪,为消费者提供快捷的订购及配送查询服务。二是面向眼镜企业客户的专业化趋势。对电子商务模式来说,以眼镜业行业为依托的专业电子商务平台前景看好。因为他们无论在技术还是资金方面都有明显优势。视客眼镜网依托公司强盛的光学商品生产能力和集约化的采购优势,整合资源,合作众多。

    融合化——

    眼镜业电子商务网站在最初的全面开花之后必然走向新的融合。一是同类网站之间的兼并。二是不同类别眼镜业网站之间互补性的兼并。三是战略联盟。用老百姓的话说:“战略联盟就是为了达到共同的目的而相互利用。”视客眼镜网与国内外上百家生产厂家及供应商建立了“平等互惠,分工协作”的战略关系,与博士伦、视康、强生、海昌、奥克拉、卫康光学、金可集团等公司签订了长期代理及供货协议。

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