“百亿融资”为中小企业“解渴”

    融资难、贷款难问题一直是中小企业发展的一大障碍。不过，在广东银达担保投资集团公司（下称“广东银达”）董事长李思聪看来，这个问题还是可以解决的。在成立的短短几年时间内，广东银达已为珠三角地区上千家中小企业提供了超过120亿元的担保贷款，从而为1万多家私营小业主、创业者提供了经营和创业条件。并且在2005年9月被国家发改委中小企业司评选为“全国十大最具影响力的中小企业信用担保机构”之一。

    为中小企业提供融资服务要承担很大风险，作为一家从民营企业起家的担保公司，广东银达何以能在这项业务中做大做强？就此问题，《中国经济周刊》记者近日专访了广东银达董事长李思聪。

    信用担保为中小企业“解渴”

    改革开放以来，我国中小企业已成为国民经济中一支重要且活跃的力量，对经济发展起着非常重要的作用。中小企业实现的总产值已占全国企业的一半以上，并创造了大批就业机会。但是中小企业却长期面对着融资渠道狭窄、融资数量少、融资结构不合理、融资成本高等融资难题。一些富有成长性的中小企业也因此面临着破产倒闭的境地。

    曾在国有银行供职后又自主创业的李思聪，对中小企业的金融需求有着切身感受。一方面中小企业贷款难，另一方面银行有大笔资金需要贷出。李思聪意识到，其中必有大文章可做。

    李思聪认为，中小企业去银行直接贷款，首先要具备标准抵押物且门槛高、手续烦琐，很难贷到款，而通过灵活的信用担保来为企业融资不失为一种好方法。

    2000年10月,李思聪创立了广东省（除深圳外）第一家专业性担保企业——广州银达担保服务有限公司（即广东银达的前身），核心业务是向以高新技术企业为主的各类中小企业提供信用担保服务，当时公司注册资金只有2000万。到2007年，经过4次增资扩股，集团注册资本达到3.01亿元人民币，到2008年集团总资产已近9亿元。银达也由当初一家纯民营担保公司变身为国有资本与民营资本有机结合体，成为广州地区信用担保业的龙头企业。

    创造融资担保新模式

    人们开始关注广东银达的成功之道。谈起广东银达的发展，李思聪总结说：“银达利用信用担保‘四两拨千斤’的金融杠杆效应，创造出了‘银达担保模式’。”

    据介绍，所谓“银达担保模式”即是银达以政府资金为引导、社会资金为主体，按市场化规则运作，同时将信用担保与风险投资、信用担保与典当、拍卖、投资有机结合的营运模式。将担保和投资业务整合在一起，将保费收入转为投资收入,既降低了借款企业的融资成本,也有利于担保企业分享它的股权增值收益。通过这种模式的组织架构与经营方式，银达完善了担保业的产业链，提高了担保企业的公信力，可为各类中小企业提供全方位的融资服务。

    为了防范风险，广东银达建立了一套科学、严谨的组织架构和专业化、规范化的风险控制体系，在全国担保界居于领先地位，从根本上保证了业务决策的科学性，有效地防范了业务风险，保证了各项业务平稳健康发展。

    “银达担保模式”成功解决了很多来向银达寻求担保融资的中小企业难题。

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