振兴装备制造业 如何破解融资困境
2008/3/25/16:48 来源：中国投资通过大亚湾建设，中广核培养了自己的设计单位，提高了国内核电设备制造厂的国产化能力，培养了自已的施工单位、设备安装调试单位、运营管理队伍。整条核电产业链上所有环节现在中广核都可以商业化运作。
从这个角度来看，大亚湾的高起点起步，就是一步从过去所谓军工项目，以项目、型号为主的模式转变成以市场为导向的商业化运作模式，这是一个很大的进步。在资金上，从国家拨款变成一种市场投融资体系。关于未来核电产业的发展，目前已达成共识，国家不可能拨钱建核电站，需要业主公司、企业自筹资金。
濮继龙说，在核电技术方案上，中广核并不满足单纯作一个纯粹的拿来主义者，而是不断地对引进技术方案进行改进。岭澳核电站一期以大亚湾核电站为参考电站，维持热功率和其它主要运行参数不变，结合经验反馈和核安全技术发展要求，通过37项重大技术改进，进一步提高了电站安全水平和技术经济性能，总体性能达到国际在役核电站的先进水平。
而岭澳核电站二期，在大亚湾核电站和岭澳核电站一期的技术基础上，根据运行经验反馈和法国同类机组批量改造计划（LOT93、VD2），进行了多项技术改进，其中重大改进有15项。为进一步满足新版核安全法规的要求，相应地采纳了一些新技术。通过20多年的渐进式努力，中广核已掌握了国内自主化水平、安全可靠性、成熟性、经济性等各方面综合比较最佳的核电技术方案——CPR1000。
在推动核电设备的国产化方面，中广核也毫不落后。濮继龙称，大亚湾借贷方都是国外商业银行和国外政府进出口信贷，借了他们的钱必须买他们的设备，合同上规定的，为什么大亚湾90%以上都是进口设备，不完全是国内制造不了。
但建设岭澳一期核电站就不同了，岭澳一期既有一些国外进出口信贷，也有国内银行融资，国际商业银行贷款不太多。于是，中广核对国外出口信贷的机构提出：设备要按一定比例由中国分担制造，要教中国人生产，最后一台机要达到中国人自已会做。法国核电设备供应商同意了，于是在国内寻找合作伙伴，最后选上相对于上海和哈尔滨较弱的四川东方集团作为合作伙伴。
东方集团通过与法国核电项目的合作，核电技术得到很大的提升，如国产首台百万千瓦级核电蒸汽发生器就是由东方集团制造出来的。濮继龙说，岭澳一期两台核电机组中有6台蒸汽发生器，中广核要求最后一台，也就是第六台必须东方锅炉能独立地把它完成，法国人来鉴定，也就是说东方集团已100%掌握了蒸汽发生机制造能力。此外，东方集团的企业管理水平在合作中也大大提升，现在东方集团在国际上影响力很大，包括水电设备，东方集团在国际上有相当大的份额。
建立国际铀矿资源
濮继龙说，在国内的能源安全面临严重挑战情况下，发展核电已成为重要的解决之道。目前石油、天然气靠国外进口，进口量占到1／3左右。国内煤炭资源很丰富，但煤炭资源带来的温室气体二氧化碳的排放，已使中国在政治上面临压力。
国际上发达国家的能源结构里，核能已是一个主要组成部分。法国80%是核电，日本核电比例30%多。凡是一次性资源比较缺乏的国家和地区，必然选择核电作为主导的发电方式。
目前国内的装机容量是7亿千瓦，到2020年估计会超过10亿或12亿千瓦。既使到达12亿千瓦，平均一人1千瓦，刚好达到中等发达国家水平。如果核电占10%，就是1亿千瓦核电，相当于50个大亚湾核电站。每1台核电站初算消耗1万吨天然铀，100台就是100万吨天然铀，仅仅依靠国内的铀资源显然不是明智之举。
