当时建奥运设施用去了160亿日元,运营费为60亿日元,道路及其他建设费用为825亿日元,加起来为1000亿日元多一点,按1美元折合360日元的当时的汇率算,也就是30亿美元左右。但是,因为奥运会项目,本应该逐步投资的项目,在奥运会开会前出现了集中性投资,奥运会给日本带来的投资信心非常的巨大,造成了1964年以前的投资高潮。
当时的日本设备投资热潮高,GDP的增长率也特别的快,从1955年到1964年平均达到了10.1%,超出了当时的美国、英国等国家。而且是政府、民间共同投资,个人消费支出凸显不足。从国民总支出的构成比上看,1961-1965年,日本的个人消费支出占了55.6%,同时期的美国为61.9%,英国为62.7%,可见在奥运会前后的日本,个人消费很不活跃。
东京奥运会结束后,先是日本生产能力过剩,产品难以找到消费市场,另一方面,个人消费有限,有消费欲望,但没有消费的经济实力。用日本经济学家井村喜代子的话来说,“1965年,日本陷入到了战后最大的经济危机之中。”旧的投资及消费模式,显然已经不能为日本提出新的发展机会。
技术革新
在经济走进拐点的时候,日本维系经济发展的方法只有一个,这就是“技术革新”。
通常我们谈技术革新的时候,往往指本土企业、机构从事研发而推进的相关革新。日本的技术革新首先是从消化吸收国外技术开始的,他们在很大程度上把消化吸收当作了技术革新的重要内容。
1967年的日本《经济白皮书》对这一点就说得很清楚:“战后的日本技术革新,是把先进国家在战前战中开发的技术,与先进国家在战后开发出来的技术同时使之开化结果,是一种双重的技术革新。”战前工业以钢铁造船为主,战后则是化工与汽车成为了重点。日本是钢铁造船、化工汽车同时并进,到了1965年前后完成了新重化学工业体制的建立。
战后日本的钢铁冶炼技术是从欧洲引进的,连续轧钢技术主要来自美国。同一冶炼技术、轧钢技术,日本通过消化吸收,使之实现了大规模化,从经济规模、产品质量上看,均超过了欧洲、美国的原有技术。发电技术、造船技术基本上与钢铁的情况一样。
单纯地拿日本与中国在承办奥运会前的情况进行对比的话,我们能够看到很多相似的地方。中国最新的IT技术与老式的重工业技术、产品组装特点并存,外国技术大量进入到了中国,需要中国花精力去消化吸收。但从目前的状况上看,中国的消化吸收还不够完善,在消化吸收基础上的创新就更落后了。
如果说日本在奥运会拐点出现以后,是通过技术革新来维系经济发展,成功地走出自己的道路的话,这个在消化吸收基础上的革新方式,应该最值得中国借鉴。
循环再生产体制
观察日本奥运会前后的经济模式,很容易发现一个特点:以奥运会为界,之前是大量从国外进口机械设备及技术,之后是日本自有的国内再生产体制的建成,日本经济能靠自己的力量在国际经济舞台上驰骋了。日本从借靠国外的技术来发展经济的阶段,走向了独立自主的新阶段。
应该说日本对国外技术的消化吸收非常成功,除了前述的钢铁、造船行业以外,在机械尤其是机床方面,日本国内的需求特别旺盛,到了1962年已经基本上能够自给,其国内需求量从1950年的5亿日元,发展到1955年的70亿日元,进而到1962年的1459亿日元。