安巴尼家族的财富积累时间不过50年左右，正式的传承也只经历一代。但是，安巴尼这一代抵得上其他家族数代。

    这位以一抵几的传奇人物正是穆克什的父亲迪鲁拜·安巴尼。他借着印度经济的起飞，以敏锐的商业嗅觉与过人的商业才华，仅用25年，就将一个白手起家的小公司送进了《财富》全球500强。

    纺织业起步

    迪鲁拜生于1932年，是家里的第二个儿子，父亲是一名中学老师，家境再普通不过。

    迪鲁拜16岁就独自外出谋生，他第一站选在也门首都亚丁，在Besse公司做一名普通的办事员。两年后，迪鲁拜升任为一名小经理，主管公司在亚丁的加油站，并在此期间掘得第一桶金。

    通过在亚丁几年的工作，迪鲁拜发现，也门政府的主要货币里亚尔（Rial）不仅是真金白银，而且含量“充足”，以至于只要把手中的钱全部换成“硬币”里亚尔，找个地方熔掉，重新铸成金条或银条，转手再卖给伦敦的金条交易商，就能从中获利。

    迪鲁拜以自己的全部积蓄频繁运作了三个月，三个月之后，也门政府发现自己的里亚尔正迅速减少，很快就展开调查，立即勒令这位20多岁的年轻人收手。

    1958年，26岁的迪鲁拜回到祖国，以1.5万卢比与表弟联手创立了信诚商业公司，从事进出口贸易。公司主要进口聚脂纱，出口香料，但由于规模太小，挣钱不多。更严重的是，两兄弟脾气不合，表弟经营谨慎，迪鲁拜极爱冒险，最终于1965年分手。

    1966年，迪鲁拜正式踏上当家老板之路，凭借敏锐的嗅觉，他捕捉到一个新商机：纺织厂。事实上，纺织厂并非真正意义的新路，但不安分的迪鲁拜自有创新之道。

    建厂之初，迪鲁拜就已经想好创新之术：品牌及营销。

    他的纺织厂不仅全部采用聚脂纱，而且以他侄子的名字VimalAmbani率先为产品创立了品牌“Vimal”，并在全国大做广告与推广。由于招数新颖，运作得当，其品牌很快脱颖而出，成为家喻户晓的纱布第一品牌，很多百货公司与零售店甚至打出“只卖Vimal”的旗号。

    到1975年，43岁的迪鲁拜已经把信诚纺织厂做成印度纺织业当之无愧的老大，更是民营企业的先锋。但真正的传奇却刚刚开始。

    改写印度商业史

    1977年，迪鲁拜将信诚纺织厂公开上市，不仅开创印度民营企业上市融资之先河，整个印度商业史也由此改写。