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一傻一痴两首富 年华恍然若似梦
2007/10/31/07:09  来源:中国商人  作者:侯耀晨
 

  1978—2007,这是一段中国历史上从未有过的商业时空。

  在这段历史的银幕上,我们选取并记录那些曾经引人注目的角色,他们就像有待重新解读的密码,共同构成中国商人从混沌走向觉醒的精神地图。

  年广久、牟其中,一“傻”一“痴”,都曾经轰动中国,都有过三次牢狱之灾。

  如今小商贩的儿子在安徽的阳光下享受晚年的余福,银行家的儿子却在武汉的牢狱中妻离子散。

  这两人为何有那么多的相似,又有那么多的不同?

  不一样的童年

  牟其中比年广久小四岁,他们从父辈那里继承了不同的东西。

  年广久生于1937年,时值抗日战争爆发。不久之后,一场洪水又席卷了他的家乡,人们只能举家外逃。年家也是一路乞讨,辗转来到安徽的芜湖。年广久的父亲在当地没有根基,只好摆了一个水果摊。这个水果摊是全家人惟一的生活来源,全部的经济基础。

  孩子们都是热爱糖果的。

  不知幼小的年广久是否经常可以从父亲的水果摊得到一些糖果?

  这样的好事大概不会频繁发生,除非在重大节日,或者因为小孩们做对了某一件事,赢得大人的欢心而觉得有必要特别奖励一下——毕竟这是在三十年代的中国啊,即便到了八十年代,糖果依然是多数孩子们整整一年才有可能盼望到一次的“奢侈品”。

  兵荒马乱的年代,一个经营水果摊的小商贩,其社会地位无疑是卑微的。指靠这个小小的水果摊使一家人免于饿死的年父,每天所祈祷的可能只有两件事:不要再发生任何意外使他的小摊不能再摆下去;希望人们能更多光顾自己的水果摊!

  在经济极不景气的年月要做到这两点显然困难重重。从年广久后来的商业行为,人们大致可以推测出,为了使水果摊产生最大效益,除了极度地节衣缩食,年父还采取了一些其他措施。

  最有效的,应该是年父在步履维艰的经营环境中,坚持了一些和谐人际关系、吸引新老顾客的经商技巧。他可能会在交易成功的时候,特意让给乡亲们一点能够感觉到的好处,以便他们下次还愿意来光顾自己的小摊。甚至他可能会限制自家小孩吃糖果的欲望,但是当别人家小孩路过时,他会送给他们一个半个,以致于那些小孩的家长觉得不从他那里买点什么会过意不去。

  外来移民年广久的父亲被当地人戏称为“傻子”,而年广久也继承了父亲的绰号,被称为“小傻子”。在媒体的报道中——年广久是这样做生意的:“人家买一包,他会另抓一把给人家,人家不要,他会硬往人家身上塞。”

  就是这样,幼儿时期的年广久,不仅接受了“老傻子”独特的生意经,还被“老傻子”从小就培养成吃苦耐劳的“生意人”。“老傻子”的水果摊没有能力供养儿子去上学。

  在芜湖的某个小街道,人们经常能看到一个7岁的小男孩,他四处搜寻地上的烟头。这个小男孩做这些工作的目的是,把没有成本的烟头收集起来,换取现金积累个人财富。

  小男孩的烟头生意持续时间并不长。

  两年后,他被父亲送到一家店铺做学徒,十多岁的时候,年广久接过父亲的生意,成为水果摊老板。

  对一个雇员来说,他不能不把给自己支付薪金的人当作真正的老板,而一个只会写自己姓名以及“同意”两个字的文盲,他只能相信父亲所坚信的事物——当年那个小小的水果摊尽管微不足道,但年广久从那里获得了足够的谋生的勇气和智慧。

  当年广久的父亲以逃亡者的身份只求解决一家老小的吃饭问题时,牟其中的父亲却有更大的活动半径和生存空间。通常情况下,他的地位往往需要经过几代人的努力。

  据牟其中所说,他的父亲是四川省有名的商人、银行家,还做过商会会长。

  作为抗战时期的陪都,重庆一度是全国的政治、经济和文化中心。多少大的不能再大的官,富得无法再富的人,就生活在距离万县咫尺之遥的山城里。牟的父亲久历名利场,能够维护自己在商界的地位,且在金融行业分得一杯羹,应该颇有些谋算的手段和智慧。

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