事发前,佛山利达的产量已居佛山玩具制造业第二。一夜之间,这家拥有十多年良好生产记录的合资企业成为众矢之的。
召回事件起因于利达公司生产的玩具表漆含铅量超标,美国环保组织塞拉俱乐部认为危及儿童安全。在美国舆论的不断声讨下,玩具厂商及其上下游供应、检验链上的疏忽被一一曝光和放大。最终,佛山利达被出入境检验检疫部门要求整改,中国国家质量监督管理总局宣布暂停其产品的出口。
事态不断扩大,事先疏于监管的地方商检机构采取了近乎封杀的做法。接近佛山利达的一位知情人士称,利达在事件发生后曾多次送检产品,但当地商检局拒绝检验放行。断然的关停和禁止措施,成为压倒利达经营者张树鸿的最后稻草。
8月11日下午3时许,利达副董事长、港商张树鸿在自己工厂的仓库内上吊自杀。自杀前,张在厂区内巡视一圈,并将工人工资悉数结清。张自杀不到一星期,利达下属三处厂房的工人已几乎遣散一空。
这家半个月前还蒸蒸日上的企业轰然倒塌,以不堪重负的断裂,成为“中国制造”安全大事件下的一个牺牲品,也给人们留下一个沉重的问号。
8月14日,美泰公司又公布了最新的召回事件,称因油漆铅超标问题和磁铁易被儿童吞食隐患,召回近1900万件中国产玩具。这是美泰历史上召回数量最大的一次。
知情人士透露,美泰公司对中国产玩具的全面调查仍在继续,类似频发的玩具召回事件,已令国内玩具厂商噤若寒蝉。
召回后停业
在佛山利达的帅盟厂区后面,新盖的三栋厂房已基本完工,占地面积颇广。就在半个多月以前,张树鸿还经常到这里转一转。“老板盖了新厂房,本来是有更宏大的发展计划。”一位利达的部门主管叹息着告诉《财经》记者。
张树鸿在员工们的描述中,是一个“重人情”、“从不拖欠工资”、与工人们打成一片的“好人”。很多员工都已在利达工作多年,对老板的死唏嘘不已。
张一手扶持长大的佛山利达,成立于1993年,佛山市禅城区汾江实业公司和香港利达实业公司(LeeDerIndustrialCompanyLimited,下称香港利达)各占50%的股份。但根据约定,中方在企业中不分红,亦基本不插手业务经营。
香港利达的两位股东,是香港居民赵贵全和张树鸿,各占一半股份。由于赵氏年纪较大,这些年在内地的业务上已基本交由张树鸿负责。现年50来岁的张是佛山利达的实际管理人,未有家室,多年来居于佛山南海,以厂为家,“身边也没什么人”。平时,他几乎每天来工厂,有时周日亦不例外。