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黄光裕:“打天下”与“治天下”的困惑
2007年1月9日 13:58  来源:中国人力资源开发网  

    从一个昔日为人轻视的小贩,到今天万人瞩目的富豪,黄光裕的任何行为应该都可以理解,关键是黄的性格是否会影响国美的未来?

    2006年11月22日下午,寒风如刀。

    但是,位于北京海淀区的稻香湖景酒店,却是一片温暖如春的景象。这里正在举行一场名为“和谐。使命”的庆功大会。一方面庆祝国美与永乐合并的成功,另一方面也是为了一扫前些时候关于“国美早期贷款”的是是非非。

    然而,摆在黄光裕面前的不仅仅是美酒、鲜花,还有更艰难、更漫长的博弈之路正等着他去步量。

    或许,这仅仅是一场开幕式。

    两大法宝

    在国美的人事安排人中,一直都是根据国美“教父”——黄光裕的好恶来确定座次的。只有这一次陈晓的职位安排似乎有点例外,但仔细一想,也在情理之中。

    新国美的董事局主席,当然是黄光裕无疑了;下设总裁,目前是陈晓,因为陈晓先生将它苦心孤诣经营了多年的永乐电器送给了国美,功劳颇大,理应安排一个显赫的职位。一方面是让新来乍到的陈晓安心工作,多做贡献;另一方面,也是让业界看看,“教父”是多么仁义的人,论功行赏。当然,黄光裕看得更远,如果后面的张近东、张大中等人也如法炮制,将多年打理的苏宁电器、大中电器拱手献上,也会得到同样的优待。

    翻开国美短暂而令人心折的历史,不难看出,黄光裕一直是一个弄权高手,这种翻掌为云、覆手为雨的权谋计略,与他堪称完美的资本财技,可以说是“教父”得以控制国美的两大法宝。

    亲自过目

    由于过度频繁地更换高管,一些职业经理人谈“美”色变。笔者的一位朋友就是某大型连锁超市的高管,在与黄光裕接触之后,打消了前往国美的念头,这位不愿透露姓名职业经理人说:“这人很强权,不易相处。”

    熟知国美内部规则的人都知道,它们的中高层管理人员都乘坐着黄光裕掌中的一个“升降梯”—高兴时升你一下,不高兴时降你一降,黄可以随时调整你在这个“升降梯”中的位置。而且,这种升升降降的游戏,几乎每隔6个月就要在国美上演一次。

    每一次高管人员的任免或升迁,都必须由黄光裕本人亲自考核,稍不如意就会立即遭到封杀,轻则降职、重则“另谋高就”。

    为了达到完全控制国美的目的,有时,连分散在全国各地的二级、三级公司的经理,也得由“黄总”亲自过目。“对于每一个我看重的人,我都会调他到我的身边工作一段时间,一方面让他熟悉一下我,另一方面,我也熟悉一下他。”黄光裕说。当然,这句话的另一半可以理解为:对于那些我不再看重的人,就会将他“高高挂起”,甚至“弃之不顾”。

    不屑一顾

    现在,陈晓来了,来得突然,或许,也有点无奈。

 
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